随着医疗技术的快速发展和医疗装备的不断更新换代，医学装备管理面临着越来越多的挑战和机遇。为了适应这一变化，提高医学装备的管理能力、使用效益及服务水平，拟设立医学装备管理创新研究中心（以下简称“中心”），并定位为致力于推动医学装备管理领域创新发展的研究机构。

针对医院医学装备资产规模大、人员不足、管理困难等实际问题，汇集医疗、护理、工程、管理、财务等多个领域的专业人才，通过多学科研究和合作，结合人工智能、物联网、云计算、大数据等最新技术，围绕医学装备全生命周期管理各个环节开展深入研究，推动医学装备管理的理论创新和实践应用，实现高效规范管理，提升整体运行效率，优化资源配置，在保障医疗安全与质量的同时，为医学装备的精细化管理、各层级的管理决策提供科学支撑，提升医院医学装备管理能力和服务水平，实现提高医院的经济效益和社会效益的最终目标。

综上所述，建设医学装备管理创新研究中心必要且可行。

✦（一）医学装备的全生命周期管理：从设备的采购、使用、维护到报废等各个环节进行全程管理，提高医学装备的使用效益和管理效率；

✦（二）医学装备的性能评价与风险管理：通过对医学装备的性能进行评价和风险管理，确保医学装备的安全性和有效性；

✦（三）医学装备的信息化与智能化管理：利用信息技术和人工智能技术，自主开发医学装备全生命周期管理系统，推动医学装备的信息化和智能化管理，提高管理效率和决策水平；

✦（四）医学装备的跨部门协同管理：研究加强医疗机构内部各相关部门以及医疗机构与监管部门、供应商、患者等外部相关方的协同管理，实现资源的优化配置和共享。

✦（一）研究医学装备管理的最新理论和方法，推动医学装备管理理论的创新发展；

✦（二）针对医学装备管理的实际问题，开展应用研究和项目开发，提出全生命周期管理解决方案和优化建议；

✦（三）吸纳全国同道参与，加强与医疗机构、政府监管部门、设备供应商等相关方的合作与交流，推动医学装备管理的实践应用；

✦（四）培养医学装备管理领域的优秀人才，为医学装备管理领域的发展提供人才支持。

✦（一）围绕各个环节，继续完善和优化医学装备管理全生命周期各项制度和流程，具有普适性；

✦（二）针对医学装备生命周期管理各个环节的流程优化、使用评价等，设立相关课题，并将科研成果应用到实际工作中；

✦（三）汇总优秀实践案例，组织出版相关书籍；

✦（四）组织开展团体标准申请研制，制定医学装备管理相关标准，助力行业规范发展；

✦（五）组织开展小型学术交流，开展课题申请、论文写作等培训，促进知识分享和交流。