昨天下午，无锡市普仁医疗集团和无锡二院、无锡五院联合召开无锡巿普仁医疗集团肿瘤治疗中心建设论证会。会议特邀了上海、南京、苏州、部队的一流肿瘤专家来院研讨，大家围绕综合医院组建肿瘤治疗中心的重要性、必要性、可行性，发表了各种建设性意见，这里记录一、二，供研讨：

第一，现代肿瘤治疗中心必须要有分子生物学研究的基础。肿瘤已经是目前世界与中国疾病的死亡率和发病率最高的病种。它的临床诊治水平的发展，依赖于科学研究和创新技术的支撑。三级医院建设肿瘤治疗中心，应当重视建设分子生物学、分子病理学、功能性病理学、细胞免疫学等。这些对于肿瘤临床的机理、病理、微环境检测等都有积极意义。医院应当建立精准医学实验室、转化医学实验室、核医学实验室等为临床肿瘤中心建设奠定科学的厚度。

第二，医院组建肿瘤中心要强调多学科的协作和优势学科的支撑。医院要充分利用外科、内科、脑科等现有临床专科和优势专科，建立与肿瘤中心发展的同步与协调机制。肿瘤中心要组建有肿瘤科、外科、内科、影像科、检验科、病理科等组成的专家小组。强调各学科之间的融合、协作、合作和配合。每月要召开会议，协调各科与肿瘤中心的协调合作关系。包括临床新技术开展、疑难病症的诊治、MDT的常设制等。

第三，综合医院组建肿瘤中心更要强调统一性和一体化。要组建统一的肿瘤治疗中心才能发挥更大、更好的临床作用。而不应该像肿瘤医院一样，将肿瘤化疗、肿瘤放疗、肿瘤介入治疗、肿瘤免疫治疗等分设。可以考察以病种部位来分病房和分主诊组，如：头颈部肿瘤组、胸腹部肿瘤组等。还可以以特殊病种为治疗特色和亚中心，如：肝癌治疗中心、脑胶质瘤治疗中心、肺癌治疗中心等。

第四，组建肿瘤中心最重要的是要选择好一个优秀的学科带头人。这个专家应当具有权威性，要有临床与研究的双重功底，较强的学术地位，达到省级专业副主任左右的培养水平。要有优势的临床特色，还要有较强的临床研究能力。要有胸怀、要有素质、要有团队领导力。通过他的带领和三至五年的目标管理，充分的明确：应当重点建设什么？应当发展什么？应当补齐什么？要有所为，而又有所不为。一定要努力形成特色！让同行和患者知道，在这个区域内，您的什么东西是最好的。

第五，肿瘤中心的建设还要注重细节。比如名称很重要，是肿瘤治疗中心还是肿瘤诊疗中心，还是多学科合作中心等，要推敲。还有就是放疗小区，应当设置在什么位置？应当有几个机房？应当有哪些配套？这都要进行充分地论证。学科人员的结构也要仔细地研究，要提高研究生的比例，要提高科研能力，要有交叉项目的储备，要做好肿瘤GCP基地的建设和肿瘤规培基地的建设。放疗设备的配备，要考虑数字化平台。肿瘤病区的建设要考虑人文关怀和癌痛规范化治疗的需要等等。

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医工融合创新中心编辑：朱宗达

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