随着医疗技术的不断进步和医疗设备的不断更新换代，医院特种设备安全管理越来越受到关注。特种设备在医院中的作用越来越重要，但同时也带来了更大的安全隐患。为了保障医疗设备的正常运行，保障患者和医护人员的人身安全，必须采取科学有效的管理措施。

一、PDCA循环管理在医院特种设备安全管理中的重要性

  1.1 医院特种设备的定义

        医特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯等。主要有两个基本特征：一是涉及生命安全，二是危险性较大。这些设备的安全使用关系到患者的生命安全和医疗质量。

        1.2 PDCA循环管理理念简介

        PDCA循环管理是一个四阶段的持续改进过程，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和改进（Act）。这一管理理念起源于20世纪初的质量管理领域，由美国质量管理专家W. Edwards Deming发展完善。通过PDCA循环管理，可以使得企业或组织更有效地达成目标，提高工作效率，确保工作质量。

       具体来说，PDCA循环管理的各个阶段如下：

        1.计划（Plan）：在计划阶段，企业或组织需要明确目标，制定详细的工作计划，分析可能遇到的困难和问题，并为解决问题预设策略。这一阶段需要充分调查研究，确保制定的计划科学合理，符合实际情况。

        2.执行（Do）：在执行阶段，企业或组织按照计划安排资源，分配任务，实施各项工作。这一阶段要求严格执行计划，保证工作按照预定的步骤和标准进行，同时要灵活应对实际工作中出现的问题和变化。

        3.检查（Check）：在检查阶段，企业或组织需要对执行过程中产生的结果进行监督和检查，评估工作质量和效果，发现问题和不足。这一阶段可以通过定期汇报、数据分析和问题反馈等方式进行，以确保及时发现问题，为改进阶段提供依据。

        4.改进（Act）：在改进阶段，企业或组织根据检查阶段的结果，对工作进行总结和反思，优化工作流程，调整策略，以实现持续改进。改进的内容可能涉及计划调整、资源配置、人员培训等多个方面。通过PDCA循环管理，企业或组织可以在实践中不断学习和成长，使得工作过程逐渐完善，实现长期稳定的发展。在医院特种设备安全管理中，PDCA循环管理理念同样具有重要意义，可以帮助医院有效应对设备使用安全、设备维护与保养以及法规与标准遵守等方面的挑战，提高医疗质量。

       1.3 医院特种设备安全管理的挑战与PDCA循环管理的应对

        医院特种设备安全管理面临的挑战主要包括设备使用安全、设备维护与保养以及法规与标准的遵守。随着医疗技术的发展，特种设备的种类和功能日益复杂，操作难度增加，因此设备使用安全成为一项严峻挑战。设备维护与保养是确保设备正常运行和延长使用寿命的关键，但由于医院工作强度大、设备更新换代快，设备维护与保养工作往往容易被忽视。此外，医疗行业法规与标准不断更新，医院特种设备安全管理需要及时跟进，以确保合规性。PDCA循环管理通过持续改进，可以有效应对这些挑战，提高特种设备的安全性能，确保医疗质量。

二、PDCA循环管理在医院特种设备安全管理的实践应用   

        2.1 计划阶段

        2.1.1 确立安全管理目标与制度

在计划阶段，医院需要明确特种设备安全管理的目标，例如降低设备事故发生率、提高设备运行效率和满足法规要求等。这些目标为后续工作提供方向。为实现这些目标，医院需制定特种设备安全管理制度。制度应包括设备使用、维护、检查和报废等方面的具体要求，确保各环节按照统一标准执行。通过明确的管理目标和制度，医院可以确保特种设备在安全、高效的环境中运行。

           2.1.2 设定KPI

        为了量化评估特种设备安全管理工作的效果，医院需要确定关键绩效指标（KPI）。KPI可以包括设备故障率、维修响应时间、安全事故次数等指标，以便于医院监测设备安全管理的表现。通过设定KPI，医院可以更加客观地评估安全管理工作的成果，发现存在的问题和不足。有了这些数据，医院能够为改进工作提供依据，从而提高特种设备安全管理的水平。

        2.2 执行阶段

        2.2.1 提升安全意识与维护设备

        在执行阶段，医院需要开展安全培训，提升员工对特种设备安全的认识。确保医护人员在使用设备时能够严格遵守安全操作规程，防止事故发生。此外，加强设备巡检与维护工作，定期检查设备运行状况，及时发现并排除隐患，保证设备正常运行，降低设备故障率。

        2.2.2 建立应急预案

        医院需制定特种设备应急预案，明确应急处置流程和责任人。在设备发生故障或安全事故时，应急预案能确保迅速采取有效措施，降低损失。同时，定期演练应急预案，以提高医护人员在实际紧急情况下的应对能力。

        2.3 检查阶段

        2.3.1 评估设备安全状况

        在检查阶段，医院需要定期评估特种设备的安全状况。这包括对设备性能的检查、设备使用过程中的安全隐患排查，以及对设备维修保养情况的评估。通过对设备安全状况的全面了解，医院可以发现潜在问题，并采取措施加以改进。

        2.3.2 分析事故与隐患

        分析已发生的安全事故和潜在隐患，总结事故原因和规律。通过对事故与隐患的深入分析，找出安全管理工作中存在的漏洞，进一步完善安全管理制度和措施。

        2.3.3 审查制度合规性

        定期审查特种设备安全管理制度的合规性，确保制度符合法律法规及相关标准要求。对于不合规的制度内容，及时进行修改和完善，使其满足国家和行业的安全规定。通过审查制度合规性，医院可以确保特种设备安全管理工作始终在合法、合规的轨道上进行。

三、PDCA循环管理在医院特种设备安全管理的持续改进

       3.1 改进阶段

        3.1.1 分析问题与优化

        在改进阶段，医院需针对特种设备安全管理中存在的问题进行深入分析，通过收集相关数据、开展调查研究和借鉴其他医院的先进经验，找出需要改进的地方。同时，针对分析出的问题，制定相应的优化方案，调整和优化现有的管理措施，提高设备安全性能。这一过程需要涉及到多个部门的协同合作，确保全面了解问题，提出切实可行的解决方案，从而使医院特种设备的安全管理水平不断提高，为患者提供更加安全、高效的医疗服务。

           3.1.2 更新制度与措施

        根据对问题的深入分析及优化方案，及时更新特种设备安全管理的制度和措施。这包括修订现有的管理文件，制定新的操作规程，以及为员工提供培训和指导。确保管理工作与国家法规、行业标准及最佳实践保持一致，进一步提高管理效果。同时，加强与有关部门和监管机构的沟通，密切关注政策法规变化，确保医院特种设备安全管理工作始终处于合规状态。通过不断更新制度与措施，为特种设备的安全运行提供坚实的制度保障，降低安全风险，保障患者和医务人员的生命安全。

四、结束语

        在现代医疗领域，特种设备的使用已经成为医院正常运作不可或缺的一部分。然而，特种设备的管理和维护是一个复杂而又重要的任务。为了保障设备的安全和可靠性，医院特种设备管理者必须采用科学、有效的管理措施。PDCA循环管理模式作为一种经典的管理工具，在医院特种设备安全管理中具有重要的应用价值。通过不断地循环执行PDCA，可以不断优化管理措施，提高管理效率，保障设备安全。本文介绍了PDCA循环管理模式在医院特种设备安全管理中的应用，相信对于医院特种设备管理者的实践工作将会有一定的指导意义。

参考文献

[1]徐恒, 徐艳芳, 田金,等. 医院特种设备的采购及使用安全管理[J]. 中国医学装备, 2015, 12(1):2.

[2]韩远, 姚国富. 医院后勤设备安全管理现状及优化策略分析[J]. 中国医疗器械信息, 2022, 28(17):165-167.

[3]王敬芳. 医院特种设备的安全状况及使用管理中存在的相关问题[J]. 世界最新医学信息文摘, 2013, 13(8):2.

转载自智医讯

医工融合创新中心编辑：蒋琴

医工融合创新中心审核：朱宗达

欢迎关注医工融合创新中心公众号，一起探讨学习交流。