案例分享

基于医工融合的智一行协作管理系统

项目摘要（研究背景）：

《“健康中国2030”规划纲要》明确提出，在符合医学科技创新规律和卫生行业特点的基础上，加快建设适应创新驱动发展战略要求、协同高效的国家医学科技创新体系，这为我国医学科技发展指明了方向。习近平同志在党的十九大报告中提出“实施健康中国战略”，提出深化“医科协同”“医工协同”，加快医学与健康科技成果转化，打造核心竞争力强的医药工业。

因医学在与理工学科之间存在显著的差异，在融合交叉的过程中，需要克服各种障碍，特别是目前国内自行生产的高端医疗器械远不能满足临床需求，加深医学和理工学科的融合交叉已成当务之急。是否能做好相关工作，创造更多的经济效益和社会效益，既是机遇，也是挑战。

医工融合交叉过程中主要面临以下问题：1、多学科因存在知识壁垒，导致实质性融合不到位。由于医学和理工学科存在着很大的差别，学科特点迥然不同，医学遵循实证性的方法，工学遵循形式化的方法，以致双方在相互合作的过程中，更因不熟悉对方的知识和技术，特别是理工科研究人员不能很好地理解临床需求，造成合作主动性的缺乏，又因缺乏有效沟通，甚至出现双方研究结果相互脱节，不能够实际有效地解决临床需求。2、成果的临床应用性较弱，成果产业转化不足。医工融合的一个重要目标是运用理工科的技术手段解决临床需求， 但在实际工作中，因学科之间沟通不到位，难以达成共识，更因理工科对临床需求认识不彻底，导致研究出来的成果未能满足临床需求。因而，也造成研究成果难以进行产业转化，无法实现预期的经济效益和社会效益。（3）医工融合交叉过程中交叉人才培养模式需更新。 医工融合要从根本上培养相关人员的知识架构和创新能力素质， 加强大家医工融合意识的培养，使之具备多学科知识背景，能够更好地促进双方的沟通，切实地利用理工科知识解决临床需求。目前，我国医工融合仍聚焦于理工科学院与医学院及各附属医院之间的合作研究，缺乏与相关企业和相应经济发展需求等相结合。对此方面的关注程度有待提升，为培养更多交叉型人才打下良好基础。

项目目标：

智一行协作系统通过构建开放协同的创新服务体系，形成服务于团队成员内部及同道同仁的医疗创新合作平台（智一网：imtda.com）。

智一行协作系统主要面向临床机构、高校院所、学术团体、企业等各个团队，可以实现项目全生命周期管理、文档资料协作共享、团队学习、个人知识管理等，为广大同道提供创新服务。

项目用途：

由于医疗器械的快速革新和临床医学的迅速发展，医学迫切需要相关理工学科的技术支持，医工融合可以推动各学科进步和医疗器械的发展，实现方融合交叉是未来临床医学发展的必然趋势。

通过鼓励医院（高校）内跨学科组建团队的方式，实现团队内部人才背景的多元化，完善从科研项目的立项、实施、结题和成果管理的规范流程，建立有效的精细化管理模式，促进团队人才知识水平的提升，增加研究成果和落地转化。

医工融合协作系统网站入口：http://pm.imtda.com/（请点击链接）

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医工融合创新中心编辑：蒋琴（实习生）

医工融合创新中心审核：朱宗达

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